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Técnicas de RR.HH para contribuir en el desempeño de tu empresa.


La productividad de tu empresa puede tener un impacto positivo o negativo dependiendo de cómo lo lleves dentro de tu organización. En caso de no llevar un buen manejo de la misma se pueden tener grandes consecuencias como:

  • Falta de motivación

  • Indefinición de responsabilidades

  • Falta de información

  • Falta de cooperación

  • Conflictos de interés

Sinapsys Business Solutions, S.L. abarca algunas técnicas para poder aumentar el desempeño en las empresas como por ejemplo:


  • Liderazgo: Se define como la capacidad de un individuo para desarrollar el potencial de su equipo. Este se puede llevar a cabo de diferentes formas como autoritario, participativo, democrático, etc. Lo más recomendable es tomar el estilo de liderazgo que mejor se adapte a las necesidades de cada quien pero siempre tomando en cuenta a los demás colaboradores como un verdadero equipo.

  • Mentoring: Es un proceso en el que se aconseja de manera preparada y con un plan basado en objetivos, planificación y seguimiento de los resultados.

  • Evaluación del clima laboral: Permite obtener una evaluación objetiva de cómo es que se sienten dentro de la organización, si tienen algún conflicto empresarial, etc de modos que el departamento de Recursos Humanos pueda tomar las medidas necesarias para arreglar el problema.

  • Gestión por competencias: Concilia los intereses de la empresa con el de cada trabajador y saber qué se debe de hacer para cumplir los objetivos.

  • Sistemas de incentivos: Los incentivos se utilizan mayormente para lograra que los trabajadores en conjunto cumplan objetivos, estos pueden ser de la empresa y como individuos.

  • Técnicas de análisis, resolución de problemas y trabajo en equipo: La resolución de problemas es sumamente indispensable en la ya que estoy mismos se pueden convertir en oportunidades promoviendo la comunicación interna e identificación la raíz del conflicto para poder dale solución.

  • Gestión de reuniones: Las reuniones deben de tener el seguimiento oportuno ya que si no se puede tener la sensación de haber perdido el tiempo en la misma así que es importante el correcto desempeño de la misma.

  • Comunicación interna: Esta debe estar planificada con preguntas como ¿Qué?, ¿Para qué? ¿Quién? ¿Cuándo? ¿Cómo?.

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